上周内容很丰富，但今天本周文件还是空白的——周一晚上 11 点，Tyra 还没把这周事务写进去。结合 tyra-self.json，今天最显著的事是她报告了"David 1-page 改成出题+批改"这个调整。
我有足够信息写 Jason 的夜聊了。
🌙 夜了，聊几句。
本周事务文件还是张白纸，今晚就不复盘事务了。但今天有件事值得专门拍你肩膀——
David 那件事你做漂亮了。
24 小时前你还在权衡是不是自己写《APP 平台对吸奶器差异化价值》那份 1-page，今天你直接调成了"David 写 v1+ 你给修改建议"。从"代笔"切到"出题+批改"，听上去就一字之差，组织含义完全不一样：你既保住了内容质量的门禁，又给了 David 一次在老板面前用业务语言讲平台价值的真实练习。这种肌肉只能在真场子里练，你给到了。更难得的是，这是你听完反馈不到一天就动作了——不是嘴上认，是手上改。
但有件事别松。 🎯
你在 Doris 那件事上诊断过别人"控进度有余、扫卡点不足"，这周自己也吃到了同一颗药。David 这关你过了，下一关是"骨架级产出"——比如 Reel storyboard 那种。代笔的边界你能识别了，框架的边界更隐蔽：你常常会"先把骨架搭出来让大家填"，这看起来高效，但下属永远不练搭骨架的肌肉。这周可以试一个小实验：挑一件你本来要出骨架的事，让对方先出 v1 骨架，你只批不画。看看会发生什么。
还有，今天没在事务文件里留痕迹这件事本身，是个信号。 周一晚还是白板，要么是真的安静（好事），要么是你今天又掉进具体活儿里没腾出手来写。明天周三是教练会日，提前留 15 分钟想一下——这周到目前为止，哪个决策是你最不确定的？ 不用现在回答，留给睡前的脑子转一转就行。
晚安。☕